Tuesday, March 27, 2007

Treadmill Or Air Walker?

That great wealth

Parlare nel terzo millennio della parità fra donne e uomini potrebbe sembrare anacronistico, purtroppo ancora oggi le nostre imprese si colorano di rosa sbiadito. Possiamo distinguere il contributo che le donne offrono al mondo produttivo su due livelli ugualmente significativi. Sul fronte della partecipazione delle donne al mercato del lavoro, malgrado ci sia la diffusa convinzione che negli ultimi trent'anni siano stati fatti notevoli passi avanti, l'Istat ha stimato un ritardo attorno al 20-25%. Inoltre, esiste un ampio differenziale salariale tra uomini e donne (circa 125 euro in meno per le diplomate e oltre 200 euro per le laureate) non giustificato dai brillanti successi registrati dalle donne sia nello studio che nella fruizione culturale. La presenza femminile risulta bassa anche nelle poltrone dei Cda delle società di capitali. Secondo i dati 2005 forniti da Cerved Business Information sulle imprese in cui la proprietà è detenuta da donne o la governance è femminile, il peso delle imprese rosa sul totale dell'Emilia-Romagna è fermo al 22,6%. Le regioni in cui le imprese femminili hanno una percentuale più elevata rispetto alla media Italia sono la Basilicata (31,7%) e il Molise (33,8%) dove è molto alta la presenza di titolari donna.
Senza discutere sulla valenza politica dei suggerimenti contenuti nell'Agenda di Lisbona, è opportuno riflettere sui vantaggi economici dall'avere più donne attive nel lavoro e con ruoli di primo piano. L'investimento women in education has grown over the years more than men, and education is one of the most important levers for growth within the enterprise. The percentage of girls who get high school diploma is 77% against 67% of the nineteen graduates, the percentage of those who achieve a degree is 23% compared with 17% of graduates are male. Although the investment in cultural activities has increased more in the female world and culture is a catalyst for creativity for the company, as well as a tool for personal growth, a strategic resource to build human capital, made up of information and knowledge, and capital, based on relationships, trust and credibilità. Le ragazze da 15 a 19 anni vanno più dei loro coetanei al cinema (87,9% contro 82%), a teatro (30,1% contro 19,3%), a musei e mostre (48,5% contro 35,5%), a concerti di musica non classica (43,8% contro 41,1%). In pochi anni annulleranno lo svantaggio tecnologico rispetto ai loro coetanei. Il ritmo di crescita dell'utilizzo di computer e Internet è stato molto forte tra le ragazze di 18-19 anni, che sono passate dal 56,1% del 2000 al 75,3% del 2003 a fronte di un aumento nei coetanei maschi dal 59,4 al 72,8. Un ultimo vantaggio a favore della presenza femminile riguarda l'affidabilità. Il microcredito ha dimostrato che la probabilità di restituzione del prestito da parte delle donne è più elevata che per gli uomini tanto da giustificare la concessione dei prestiti solo alle donne da parte della Grameen Bank, fondata da Yunus. Uno dei tratti che differenzia maschi e femmine è la spregiudicatezza: le donne mettono meglio a fuoco l'architettura della complessità, anche nelle imprese, ed è meno probabile che facciano scelte così rischiose da pregiudicare la possibilità di ripagare qualsiasi fonte di finanziamento.
Riconoscere queste ragioni economiche vuol dire capire perché le imprese che si coloreranno di rosa funzioneranno meglio.

Tuesday, March 20, 2007

Timeshare Cruise Ship

The woman called MAC, do not miss the occasion to rethink the logistics

Il modello di sviluppo economico basato sulla piccola dimensione dell'impresa mostra delle insormontabili difficulties in international competition and the capacity for technological innovation. The paradox is that in today's society "nano" is the first element of compound words modern, from nanotechnology to nanopublishing, from nanoelectronics to nanocomputer, but applied to business changes in the endemic dwarf unable to face the new challenges of internationalization, capitalization , research and innovation.
Increasing the size of firms is an issue of real economy and first draft requires tangible and intangible investment, motivations and entrepreneurial culture of innovation. Only later implies the availability of channels that provide financial SMEs with the resources sufficient in quality and quantity to enable the growth in size. Distinguish the economic problem and financially it is useful in a historical moment in which the finance industry is likely to prevail for the simple fact that the sooner you can gain a lot in a short time, the second you can gain the right in a long time .
Recent research commissioned by the Prometeia Carisbo emerges as in Emilia-Romagna there is a problem of openness to risk capital, rather than the strength of the industrial fabric. SMEs in this region, especially those in the provinces of Bologna, Reggio Emilia and Parma, are growing faster than its competitors in both the Italian turnover that the share of exports, but still show a weakness in the financial structure.
far, the bank loan was unsuitable to support processes of innovation and change, private equity has too many hidden fears to the strategies of "way-out " chosen by the funding, the IPO has blazed a trail accessible only to mature companies. In the belief that venture capital is increasingly crucial for the growth of SMEs was born a few months ago the so-called Alternative Capital Market (MAC), an alternative trading system operated by the Italian Stock Exchange and professional investors, based on simplicity access for SMEs and a strong connection con le banche del territorio autorizzate (sponsor). Per essere “quotata” sul MAC l'impresa dovrà: essere costituita in forma di società per azioni; garantire la libera trasferibilità dei titoli avendo dematerializzato e accentrato le azioni presso il Monte Titoli; disporre dell'ultimo bilancio certificato da una società di revisione iscritta all'albo Consob; e rivolgersi ad una banca sponsor che presenterà la domanda di ammissione al MAC. La procedura richiederà un tempo massimo di sei settimane. Una volta collocata sul MAC le negoziazioni avverrano in forma d'asta telematica con periodicità settimanale. Il lotto minimo avrà un controvalore di 50 mila euro.
Perdere anche questa occasione potrebbe dare prova that the problem lies not in the technical characteristics of the instruments, but the inability of businesses to open cultural market in a transparent and reveal the real losses and gains.

Tuesday, March 13, 2007

Nausea Headache Brown Period



The culture of logistics in small and medium-sized enterprises is even the basic features of the opportunity that it is not appropriate in a very short time become one of driving forces of economic development and territorial cohesion. The low level of outsourcing of logistics functions and the tendency to search for road transport operators and local couriers are unable to provide advanced logistics solutions are just two examples of a type of demand and supply logistics estremamente frammentata.
Due dati diffusi dalla Commissione Europea testimoniano quanto sia cruciale il ruolo della logistica all'interno delle imprese: il 12% dei costi totali di un'impresa sono imputati alla funzione logistica interna e il 41% dei costi logistici sono sostenuti per il trasporto merci piuttosto che il magazzinaggio, l'approvvigionamento o i servizi ai clienti. Un numero crescente di imprese comprendono le potenzialità della logistica in termini di investimento e riduzione di costo, ma sono ancora pochissime quelle che attribuiscono alla logistica e al trasporto merci un reale valore strategico per competere nel settore industriale del nuovo secolo.
Per recuperare il gap che ci separa dal modello di logistica che si va ovunque affermando and to adapt to the peculiarities of our productive system requires three actions.
The first concerns the transition from mere function of the logistics business in the territory where the specialized function of managing the flows into and outflow from the enterprise will be joined by experts from public planning of logistics and freight transport. In this sense we speak of production-distribution chain-institutional-territorial extended because it broadens the traditional concept of the logistics issues related to the optimization of internal and external management in the enterprise customer and supplier relationships to aspects of decision making in infrastructure , physical networks and telecommunication systems in order to create economic and territorial high-performance to encourage the setting up of companies and help develop the regional economy.
The second action to be taken is to introduce the intelligent information and communication technologies can help avoid delays in the supply chain. One of these could be automatically identified by means of a radio frequency microchip that contains a unique number that is written in the silicon and universal antenna that can receive and transmit radio frequency. This type of technology but still has problems on interoperability and privacy.
And finally the last action turns his attention to the sustainability of logistics to rethink approaches because l'inquinamento dell'aria dovuto allo spostamento delle merci è uno degli effetti più invasivi della società contemporanea. Le autostrade del mare sono una testimonianza che una logistica sostenibile non è solo indispensabile, ma può diventare economicamente vantaggiosa.
Il Premio Nobel 1998 per l'Economia Amartya Sen ha recentemente affermato che «nonostante il notevole impatto ambientale la logistica non è solo necessaria per lo sviluppo, bensì inevitabile. Prenderne atto può limitarne gli aspetti negativi e farne lo strumento per promuovere e stimolare la libertà degli uomini». Ecco perché, a maggior ragione, la logistica non deve diventare presidio assoluto delle imprese.

Tuesday, March 6, 2007

Soflens Toric How Many Weeks

How Private Equity is not only money

The processes of globalization and the third industrial revolution, linked to the development of new technologies, we have taken on in the post-Fordist and have brought new problems with which even the business of Emilia-Romagna has difficult to confront: market expansion, stunting business, internal organization of production structures, intergenerational exchange. The answer to these three nodes can not be articulated only in financial terms, since in the main post-Fordism asset specific to the creation of corporate value is the creative work and not the capital. One of the innovative tools for growth and SME development is that of private equity funds, designed to combine the request is for new funding for a new governance with professional support and relationships that can radically change the organizational model of business.
The world of venture capital and private equity, developed in the United States since the 80's where today can count on 2.5 trillion dollars of available capital (private equity in Europe came later and is worth about 500 billion € ), is for SMEs to raise money alternative to traditional, in order to increase their size and compete in the markets. Operators of private equity and venture capital non apportano però solo capitale finanziario, ma soprattutto capitale umano. Il loro scopo è di entrare nella società attraverso l'investimento di capitale di rischio e di far crescere l'azienda grazie alla esperienza maturata nei vari settori. Gli operatori di venture capital entrano nel capitale dell'impresa attraverso operazioni di early stage finalizzate a finanziare la sperimentazione di una nuova idea ( seed ) e la nascita di una nuova impresa ( start-up ). Gli operatori di private equity, invece, entrano nel capitale di un'impresa con un ciclo di vita successivo a quello iniziale. A seconda degli obiettivi di investimento, si distinguono tre tipologie di operazioni. L'operazione di expansion is aimed at supporting the growth and implementation of international projects, partnerships and joint ventures in existing businesses through a capital increase. The other two operations are implemented to change the ownership, for example, in a passage of generations, and not to raise the capital. With the replacement the private equity fund replaces a part of minority shareholders. The operation allows buy out the fund to enter the venture capital firm which revealed a majority stake, thus assuming total control.
The debate about private equity is growing every day more and more alive. On one hand, Mison, averse to any form of novelty and innovation, who argue that private equity funds are the "barbarians" of the new millennium, are already the true masters of Wall Street and only recently are causing the economic geography of European countries. On the other hand, the veins, sometimes tending to endorse uncritically everything that is new, who see the only chink in private equity to return our territories to the strong industrial vocation.
With all sincerity, " what will be tomorrow I do not remember .